Tom, de CIO van de multinational die we aan het begin van dit hoofdstuk leerden kennen, is erg nerveus dat hij slechts 18 maanden heeft voor de centralisatie van zijn afdeling van meer dan zestig fabrieken in zeventien landen. Hij…
De wereld verandert steeds sneller. Dat kun je overal lezen, zien en voelen. Overheden, bedrijven, teams, leiders en uitvoerende mensen worstelen hiermee. Ze zijn onvoldoende professioneel in staat om, met de huidige inzichten, de noodzakelijke veranderingen en vooral transformaties van…
Collectief zelfvertrouwen "Alsof ze hebben gedronken uit de bron van zelfvertrouwen..." Dit lees ik in de volkskrant de dag na de meer dan verdiende overwinning van het Nederlands Elftal op wereldkampioen Frankrijk. Een prachtige winst in een reeks van succesvolle…
Oude patronen, nieuwe innovaties Mensen willen zich verplaatsen. En ooit was de auto hèt symbool van de vrijheid. Veel ondernemers hebben aan die behoefte hun imperium te danken. Er is veel gesproken en geschreven over de auto-industrie en met name…
Gedrag De blauwdruk van professionele teams en organisaties is niet de structuur of processen, maar de bewust bekwame omschrijving en toepassing van effectieve patronen van onderling gedrag. Je ziet voortdurend bij belangrijke veranderingen en implementaties van nieuwe strategieën, structuren, systemen,…