skip to Main Content

Extreem resultaatgericht werken
mét menselijke maat.

Bestel het boek

EXECUTIE-KRACHT van REIMAGINE TEAMS en de B-STATE

Op een andere manier kijken naar succesvol samenwerken aan doorbraken, als de verandering echt noodzakelijk is en spannend. Hier gaat het boek Reimagine Teams over. Samen met Mark Samuel hebben we het boek in Nederland uitgebracht om iedereen die vastloopt in veranderen en samenwerken te helpen met een eenvoudige en werkende aanpak. Het boek geeft veel tips en tools, en de belangrijkste tool is de missende schakel in teamontwikkeling: de Team Habits. Het laatste hoofdstuk geeft je een ‘8 Stappenplan voor Executiekracht’, waarmee je direct met je team aan de slag kunt om samen een succesvolle doorbraak te realiseren.

Frank Brilman

Frank is een ervaren spreker, facilitator en coach. Al vanaf zijn eerste opleiding als 1e graads leraar Sport en Bewegen helpt hij mensen, teams en organisaties om snel en duurzaam te veranderen. Eerst op het gebied van noodzakelijke leefstijlveranderingen en vitaliteit binnen bedrijven, als founder van High Five Health Promotion. Later steeds meer werk gerelateerde gedragsveranderingen zoals Resultaatgericht gedrag, Klantgericht gedrag, Synergie gericht gedrag, ècht Veranderen en anders Leidinggeven. Dit met organisaties als Door Training, Routs Laeven en partners, Redfoxblue en de Rainmen Group. Frank’s bedrijfskundige opleidingen en met name Sport/Prestatie Psychologie, ondersteunen zijn werk om nieuwe patronen van gedrag (Habits) duurzaam te borgen in de realiteit van de dagelijks praktijk.

B State en Mark Samuel

B State organiseert hulp bij verandering en doorbraken. Wij doen dit op basis van de methode en tools die Mark Samuel heeft ontwikkeld. Wij helpen organisaties, teams en leiders om hun gewenste en noodzakelijke resultaten te bereiken, met name als de druk hoog is en de verandering in houding en gedrag van de mensen groot. De methode is extreem resultaatgericht, wat betekent dat de gewenste resultaten en het gedrag in de BState, de gewenste situatie, altijd de focus hebben. Èn wij doen dit mèt de menselijke maat, wat inhoudt dat wij uitgaan van de imperfectie van mensen en de behoefte aan veiligheid om oncomfortabele veranderingen aan te pakken, fouten te maken en door te zetten bij tegenslag. Hier is elkaar helpen zonder te redden en elkaar aanspreken zonder te veroordelen de maat.

Masterclass Reimagine Teams

Als jouw organisatie of team de noodzaak en de behoefte heeft om snel te veranderen, en daar samen mee aan de slag te gaan, en je wilt graag meer informatie en kennis over de tips en tools van Reimagine Teams, neem dan contact op met Frank Brilman om samen met jullie in een stevige werksessie aan de slag te gaan, met die verandering.

Bekijk de activiteit

De Bosberaad Masterclasses voor leiders en teams

In juni kun je ook deelnemen aan de open masterclasses Reimagine Teams op Bosberaad. Er is er één speciaal voor leidinggevenden over hoe je het 8 Stappenplan toepast in jouw organisatie bij Doorbraakteams. En je kunt komen als Team en direct aan de slag met de 8 Stappen om jullie gewenste resultaten en doorbraken in de komende maanden te halen.

Bekijk de activiteit

8 stappenplan voor executiekracht

In het laatste hoofdstuk van het boek Reimagine Teams kun je dit stappenplan vinden. Elke stap wordt helder omschreven wat je letterlijk moet doen aan acties om nieuw noodzakelijk gedrag te borgen, op een unieke manier die werkt. In de Masterclass krijg je de maatwerk informatie om het stappenplan in jouw praktijk omstandigheden toe te passen en worden je vragen en eventuele onduidelijkheden beantwoord. Het 8 Stappenplan voor executiekracht in Reimagine Teams bestaat uit de volgende stappen:

Stap 1

Creëren van helderheid en alignment op de ‘rode pijlen’; waarom veranderen?

Stap 2

Creëren van helderheid en alignment op de opdracht.

Stap 3

Het ontwikkelen van een beeld van succes voor het team.

Stap 4

Het ontwikkelen van team habits.

Stap 5

Teamresultaten scherpstellen voor focus.

Stap 6

Teaminteractie-afspraken voor verdieping op veiligheid, vertrouwen en relaties.

Stap 7

Voortgang en monitoring met accountable E3-meeting

Stap 8

Successen vieren, waarderen en aanspreken

Back To Top